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關于每個客戶，咱們都期望在溝通后，能帶給你信任的委托，由于彼此時刻比較寶貴，你能騰出時刻過來拜訪咱們，闡明您對規劃有很大的興趣，咱們長沙紙箱包裝廠將會給出咱們的中肯建議及介紹咱們給您知道。讓你們對咱們有一個查核。本月預約的溝通的客戶是陳總，其主要的面臨的問題是包裝創意如安在品牌適應的階段替換及晉級?，F在其產品包裝規劃有什么詳細的問題存在。
針對產品包裝晉級
規劃有明確的思路，首先是關于品牌優勢的認知。你的品牌，或者是你的企業優勢是什么？而晉級的意圖是為了放大優勢認知，處理品牌財物的傳承及聚集。比方咱們在為紐斯葆晉級起品牌包裝形象的時候，用的是符號的聚集戰略來為其晉級整個品牌系統。
二：品牌在什么階段能夠上新包裝規劃
這個問題其實，規劃給予的回答是，你的產品途徑現在的帶貨能力怎樣？上新包裝無疑是處理以下幾點問題：1.產品的立異，舊有包裝無法契合新品包裝的戰略需求，所以需求晉級換新。2.原有產品的突圍達到了瓶頸，想要新的產品形象來拓寬市場或者是途徑，提升整體的銷售成績。3.有滿足的途徑帶貨力能，需求新的包裝形象來激活品牌的活力。
如果你所在階段契合以上需求，都能夠考慮推出新的產品包裝。新的產品包裝在推出之前，咱們需要明確其所擔任的角色或發明的價值是什么？同時也要明確推出新品包裝規劃造成的一些本錢預算。不要盲意圖推新。比方這次客戶做的產品是快消品，其包材是軟膜，而軟膜包裝的大問題便是量大，所以如果你沒有滿足的途徑帶貨能力，就不必容易的去用這種包材。否則到時候賣不動，你會以為是包裝規劃不可，然后讓你又失去了品牌的傳播定位的必定。尤其是中小企業，在不斷的跟風后給自己留下一堆的庫存。
第三：包裝規劃怎么承載品牌的定位
這個客戶是做薯片的，關于其原有包裝規劃感覺還能夠，可是其產品包裝規劃缺少戰略符號，規劃以為優異的包裝規劃是具備“認知+美學”一體。淺顯講便是包裝不僅要好看，還要好記。咱們要讓顧客由于咱們的產品包裝規劃而喜歡咱們的產品，可是也要處理顧客體驗的品牌轉化問題。即體驗產品的過程能夠記住您是誰？這樣通過規劃，產品，品牌，相輔相成達到品牌的心智刻畫，方能處理產品的復購效應。
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